保育士で起業するデメリット

×資金調達の難しさ

保育士が起業する際、大きな壁となるのが資金調達の難しさです。保育施設の設立には、多くの初期投資が必要であり、設備、備品、人件費などのランニングコストも考慮しなければなりません。

自己資金だけでは足りず、銀行や投資家からの資金調達が求められるケースが多いのですが、特に新規事業者に対する支援は限られており、そのためのプレゼンテーションが求められるのです。最初の一歩を踏み出す決断が、果てしなく遠く感じることでしょう。

×経営のストレス

経営を行うことで避けられないのが経営のストレスです。保育士としての専門性だけでは通用しない、経営、マーケティング、財務管理など、多岐にわたるタスクを見事にこなさなければならないのです。

それに伴い、精神的な負担は増大し、自分の好きな保育の仕事から遠ざかってしまう恐れがあるのです。夢だった独立は、現実の厳しさによって次第に色褪せてしまうかもしれません。

×法的規制の複雑さ

保育に関する法的な規制も、起業の大きなデメリットの一つです。保育士としての資格だけではなく、さまざまな法的な基準を満たす必要があるため、事業計画が複雑化します。

施設の面積、定員数、職員の配置基準など、準拠しなければならないルールは多岐にわたり、それを守るための情報収集と手続きは非常に時間と労力を要します。この負担が経営の足枷となり、思うような事業運営ができないことも少なくありません。

×競争の激化

保育業界の競争は、想像以上に激しいものです。新たに起業することで、同業他社との差別化戦略が求められるというプレッシャーに直面します。

地域には様々な保育施設が存在し、特色をアピールしなければ親たちの目には留まりません。そのため希少性を持ったサービスや、他にはない保育理念を持たない限り、生き残ることは難しいと言えるでしょう。競争に勝ち抜く自信がないとすれば、起業という道は果敢に挑戦するにはリスキーすぎるかもしれません。

×資源の限界

保育士としての専門性を持ちながらも、起業することに伴う資源の限界は、特に深刻な課題です。人員感染から資金、資材まで、すべてにおいて限界があり、一人で全てを賄うのは難しいのが現実です。

必要な時に必要なリソースを確保できなければ、運営が回らず、最悪の場合、事業の存続を危うくすることにもなりかねません。自己管理が求められるこの分野では、一つの失敗が致命傷に繋がることを忘れてはいけません。