建築施工管理技士で起業する
メリット・デメリットは？
一方で、起業にはデメリットも存在します。特に、初期投資や営業活動において多大な努力が求められることが難点です。クライアントの獲得やプロジェクトの管理において、孤独感を感じることもあるでしょう。また、経営にはリスクが伴い、思うように利益が上がらない場合もあるため、精神的な負担も大きくなりがちです。
建築施工管理技士で起業する
メリット
◎自由な時間の確保
建築施工管理技士として起業することは、今までの時間にしばられた生活から解放されることを意味します。 自分のペースでプロジェクトを進めることができるため、仕事と私生活のバランスを巧みに調整することが可能です。
これにより、家族との時間や趣味に充てる時間が増えることで、充実した人生を送ることができます。
◎収入の増加可能性
起業することにより、収入の上限が一気に広がります。 企業に雇われている間は、給料の上昇は限られていますが、自分でビジネスを展開することで、プロジェクトの件数や規模に応じて収入を大きく増やすことが期待できます。
特に、経験豊富な施工管理技士であれば、相手を選ぶことができる種のビジネスチャンスが広がります。
◎自己成長の機会
起業には多くの挑戦が伴いますが、それが自己成長のドライバーとなります。 施行管理だけでなく、経営、マーケティング、営業などのスキルを磨くことで、総合的なビジネスパーソンとして成長することができます。
この成長は、今後のキャリアや他のビジネスにも良い影響を与えるでしょう。
◎仕事の選択肢が広がる
独立後は、様々なプロジェクトを選ぶ自由が増えます。 “やりたい仕事”や“興味のある分野”にのみ焦点を当てることができるため、自身のスキルや情熱を最大限に活かすことができます。
これにより、仕事の満足度が高まり、日々のモチベーションも維持しやすくなります。
◎ネットワークの構築
とても重要なのが、起業により業界内でのネットワークが格段に広がることです。 独立したことにより、他の業者や施主との関係も築きやすくなり、新たな業務提携やビジネスチャンスが舞い込む可能性がグンと高まります。
これらのつながりを利用してさらに事業を拡大することも夢ではありません。
建築施工管理技士で起業する
デメリット
×顧客獲得の厳しさ
建築施工管理技士として起業した場合、最も初めに直面するのが顧客を獲得する難しさです。競争が激しい業界では、新規の顧客を獲得するための時間と労力が必要不可欠です。
他の企業と差別化し、信頼を勝ち取るのは至難の業。特に早い段階では、口伝えや紹介が少なく、自ら営業する力が求められます。どんなに優れた技術を持っていても、仕事がなければ意味がありません。
×資金繰りの難しさ
次に直面するのは、資金繰りの問題です。起業直後の資金不足は死活問題であり、控えめな資本で始めた場合、すぐに厳しい状況に陥ることが考えられます。
特に、施工現場では初期投資や運転資金が多く必要で、思わぬ出費が発生することも。一度資金がショートしてしまうと、その返済や新たな資金調達に追われて、仕事に集中できなくなる恐れがあります。
×時間的な余裕のなさ
起業直後は、自分が全ての業務を担うことになるため、時間の余裕が全くなくなります。クライアントとの調整、現場管理、経理業務、すべての業務が自分に降りかかってくる中で、プライベートの時間が圧迫されることは避けられません。
仕事と私生活のバランスを取るどころか、生活そのものが仕事に支配されがちで、「休む暇もない」という状況になりかねません。
×法律や規制の理解が求められる
施工管理には法律や規制の理解が必要不可欠です。特に、建築に関する法律は複雑であり、誤解や不理解からトラブルが生じるリスクがあります。
特に、法令違反が発覚することは大きなダメージで、ネガティブなイメージを持たれることになります。これにより、業務の持続性や会社の信用が揺らぐことも考えられ、常に最新の情報をキャッチアップする姿勢が求められます。
×専門知識の継続的な学習
建築業界は技術の進化が早く、絶えず新しい知識が必要です。起業した後も、技術やトレンドをキャッチアップし続けなければならず、場合によっては時間や資金を投資しなければなりません。
このように、専門知識を維持し続けることは容易ではないのです。変化に対応できないと、業界に取り残されかねず、実績を上げるまでの道のりは長く険しいことを肝に銘じておくべきです。
一方、デメリットも存在します。例えば、業務の過酷さが問題になることがあります。プロジェクトの進行状況により、長時間の労働が求められることがあります。また、責任の重さも無視できません。顧客や社員、下請け業者との信頼関係を築く必要があり、そのためのプレッシャーが大きいです。さらに、不規則な労働時間や
